2018年あけましておめでとうございます。

2017年１月６日にリリースしたazuki　magazineは、みなさまに育てていただいたおかげで、芽をだすことができました。
今年２０１８年は、双葉をぐんとのばす年という合言葉ですすめます。

具体的に今年やること、実現させたいことを書き出してみました。
すべて、必要な誰かと出会うことで、実現させます。

小豆のチームの整理は、まず組織を10個に分解しすすめます。

1広告　営業してくれるひと。
　　　　プロジェクト管理してくれるひと。
　　　　制作してくれるひと。

2クラウドファンディング　企画構築してくれるひと。
　　　　　　　　　　　　　プロジェクト管理してくれるひと。
　　　　　　　　　　　　　必要なＰＲツールの制作してくれるひと。

3アフィリエイト　システム導入と設置と運営をまとめてくれるひと。。稼ぐひとつの柱に育てる。

4通販　全体構想まとめ（収支含め）してくれるひと。
　　　　顧客へのアプローチ方法をまとめる結果をうみだせる人。
　　　　商品企画できるひと。
　　　　パッケージデザイン、制作できるひと。
　　　　流通う構築できるひと。
　　　　決済や顧客体験（メール内容）を構築できるひと。
　　　　ＯＥＭ製造先の選定と交渉と、管理ができるひと。
　　　　連絡

５編集　スキルアップをすすめるひと。
　　　　執筆を管理するひと。
　　　　プロの参画をつないでくれるひと。

6翻訳　ひとを募り、チーム化進め、管理してくれるひと。

7イベント　企画してくれるひと。
　　　　　　運営してくれるひと。
　　　　　　スポンサー探ししてくれるひと。

8システム　アフィリエイト導入をすすめてくれるひと。
　　　　　　通販機能実装してくれるひと。

9コラボ先開拓　広告とイベントのスポンサー探しをしてくれるひと。

10バックオフィス整備　報酬体制の整備と開始を実施してくれるひと。
　　　　　　　　　　　報酬体制実施の場合の、報酬カウントと支払い明細作成と連絡をひきうけてくれるひと。
　　　　　　　　　　　編集会議音頭取り、編集長役をひきうけてくれるひと。
　　　　　　　　　　　オリエンテーション準備と作成と実施をしてくれるひと。
　　　　　　　　　　　チームメンバーのＩＴサポートをしてくれるひと。
　　　　　　　　　　　チームメンバーとの細かな連絡をしてくれるひと。
　　　　　　　　　　　テレワークポジションの導入をすすめてくれるひと。

そして、わたし、和田のタスクも公開。

一編集員としては、毎月取材を行い、取材記事をアップさせます。
編集員のみなのスキルアップのための講座を開催します。
３年後に小豆サミットをするために来てほしい人のピックアップと繋がりづくりをします。
小豆健康食品の構想と、通販構想を、一致させるか、どうするかの決定をすぐ２月半ばまでに行います。
azukiチームで欲しい人材を含めた、テレワークの仕組み作りします。
azukiチームも含め、欲しい人材と、お願いしたいポジション。かなえたい未来に対するへ必要な人物像を明確にし、あちこちでつぶやきます。

今年もazuki magazine応援賜れますようどうぞよろしくおねがいします。

和田への連絡先はこちらへ
ＦＢ　https://www.facebook.com/wada.mika
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